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• 倉儲WMS系統是什么？怎么選擇 發布時間:2021-03-29

  倉儲WMS系統是什么？怎么選擇？在信息化時代背景下，WMS倉庫管理系統已成為很多企業在倉庫管理方面的首要選擇，這是因為使用WMS能提高效率、降低成本。那該如何選擇呢？倉儲WMS系統是什么：WMS系統就是倉儲管理系統，是一個實時的計算機軟件系統，它能夠按照運作的業務規則和運算法則，對信息、資源、行為、存貨和分銷運作進行更完美地管理，使其最大要求。倉儲管理系統中的軟件指的是支持整個系統運作的軟件部分，...

• 采購訂單管理的主要內容有哪些 發布時間:2021-03-26

  采購訂單管理的主要內容有哪些？采購管理中一個重要的工作就是將采購需求轉換成采購訂單。采購訂單讓你對已經提供的產品或服務有個全面的了解。采購訂單管理的主要內容具體包括哪些呢？采購訂單管理的主要內容：一、采購訂單的明細管理采購訂單的明細管理主要是通過對采購訂單各項目的管理，使企業相關部門能夠明確掌握商品訂貨的情況。當采購單位決定采購對象后，企業通常會寄發訂購單給供應商，以作為雙方將來交貨、驗收、付款的...

• MES系統如何進行物料管控 發布時間:2021-03-26

  MES系統如何進行物料管控？由于MES系統是基于生產車間現場的管理，因此MES系統可以對物料進行精細化的管理，MES系統為車間的高效、有序生產制造活動提供有力的支持，保證生產所需的物料正常及時供給。具體是怎么做呢？MES系統物料管控：1、物料基礎數據管理生產中涉及的物料種類多且頗為繁雜，比如原材料、輔料、零件、成附件、標準件、產品等物料，MES物料管理功能提供物料主文件管理、物料清單(BOM)管理...

• 生產車間的管理職能有哪些 發布時間:2021-03-25

  生產車間的管理職能有哪些？生產車間管理是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。具體管理職能包括哪些呢？生產車間的管理職能：一、制訂計劃計劃是任何經濟管理工作的首要職能；是一切現代化大生產的共同特點；是各項工作的指南；是動員和組織企業職工完成用戶需要的產品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標和各項技術經濟指標，它能使各道工序以至每個職...

• 企業倉庫管理存在的問題及措施有哪些 發布時間:2021-03-25

  企業倉庫管理存在的問題及措施有哪些？近來，現代物流產業風生水起，倉庫的地位也越來越重要，不但可以強化企業的綜合競爭能力，同時能夠改善企業的倉庫管理機制，最終達到為企業節省支出的目的。那企業倉庫管理存在的問題及措施有哪些？企業倉庫管理存在的問題及措施：1、區域管理不清晰，貨物堆放混亂，都沒有做好分區管理，造成庫位不是很擺放，貨品查尋很困難。WMS解決方案：庫區設置。將倉庫做好區域劃分并定名，將庫區、...

• CRM系統選擇標準是什么 發布時間:2021-03-24

  CRM系統選擇標準是什么？公司花錢采購CRM系統一定會考慮很多標準，這么多的產品，選擇哪一款才是最正確的選擇呢？由于廠家會和客戶的理解出現誤差，會導致很多企業在選擇的時候出現選擇錯誤這種情況。標準是什么呢？CRM系統選擇標準：1、基于企業業務需求一想到購買這些軟件，很多企業都會首先選擇一些比較知名的品牌的管理系統，這些企業多數都是看中了企業規模以及一些知名人士的承諾。從這方面來說的話，其實企業購買...

• ERP對企業管理層的作用有哪幾點 發布時間:2021-03-20

  ERP對企業管理層的作用有哪幾點？ERP管理系統是一款當下很受歡迎的信息化管理軟件。對企業管理者來說，ERP企業管理系統可為管理者作出正確決策提供重要依據的有力支持，并且讓管理者從繁雜的工作中解放出來，工作效率提升。作用有哪些呢？ERP對企業管理層的作用：1、隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。2、建立公司的管理體系及運作規范，由系統管理公司運作。3、建立公司營運的數據庫，累積公司的管理經驗...

• 企業車間生產管理方法有哪些 發布時間:2021-03-12

  企業車間生產管理方法有哪些？生產車間現場管理是一個企業的企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標志。企業車間生產管理方法有哪些呢？企業車間生產管理方法：一、規范化所謂規范化，就是將企業里有各種各樣的標準，如：規程、規則、規范、要領等等，這些標準構成文字化的東西統稱為規范（或稱規范書）。二、目視管理目視管理施行得如何，很大水平上反映了一個企業的現...

• PMC管理重點是什么 發布時間:2021-03-11

  PMC管理重點是什么？PMC即Productionmaterialcontrol的縮寫，是指對生產的計劃與生產進度，以及物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。那PMC管理重點是什么呢？PMC管理重點：1、接單接到訂單后，PMC需進行確認是否為新客戶或者是新產品，如果為新客戶或者是新產品，需再確認訂單的注意事項(包括樣品單與量試單)，依訂單注意事項追蹤相關資料...

• 供應鏈管理基本內容是什么 發布時間:2021-03-09

  供應鏈管理基本內容是什么？供應鏈管理覆蓋了從供應商的供應商到客戶的客戶的全部過程，主要涉及供應、生產計劃、物流和需求四個主要領域?；緝热菔鞘裁?？供應鏈管理基本內容：1、計劃這是供應鏈管理的策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源，以滿足客戶對你的產品的需求。好的計劃是建立一系列的方法監控供應鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質量和高價值的產品或服務。2、采購選擇能為你的產品和服務提供貨品...